Wat wordt opgeleverd
De afgesproken pagina’s, functies, koppelingen en verantwoordelijkheden voor inhoud.
Mijn aanpak
Van een idee naar een doordachte volgende stap.
Een eerste gesprek helpt om een probleem en mogelijke technische aanpak te verkennen. Eventueel betaald werk en alle juridische of commerciële afspraken bespreken we later afzonderlijk.
Van idee naar resultaat
Van een idee naar een mogelijk project
Kennismaken en afstemmen
Beschrijf je idee en het probleem dat je wilt oplossen, zonder vertrouwelijke informatie. Ik kan per e-mail vragen stellen om de achtergrond te begrijpen.
Ontwerpen
We kunnen per e-mail mogelijke technische richtingen verkennen. Dit eerste gesprek reserveert geen werk en vormt geen overeenkomst.
Bouwen en controleren
Als we betaald werk willen verkennen, moeten we eerst afzonderlijk afspraken maken over de omvang, verantwoordelijkheden en juridische en commerciële voorwaarden.
Lanceren en ondersteunen
Werk in opdracht begint pas na passende afspraken. Dit portfolio accepteert geen betalingen en maakt geen boekingen.
Beoordeel concreet werk tijdens de ontwikkeling.
Bij een beoordeling hoort iets tastbaars: een pagina, werkproces, demonstratie of vastgelegde keuze. We houden het doel van de wijziging duidelijk, zodat feedback kan worden gekoppeld aan wat het project moet bereiken.
Komt er een nieuwe wens bij, dan bespreken we de gevolgen voor de opdracht, afhankelijkheden en planning. Belangrijke beslissingen horen op een plek te staan waar de volgende betrokkene ze kan terugvinden.
Wat vooraf duidelijk moet zijn
Hoe het wordt beoordeeld
De gebruikersroutes en controles waarmee we vaststellen dat de afgesproken functies werken.
Wie het beheert
Toegang, doorlopende diensten, afspraken over eigendom en het onderhoudsplan.
Voordat een project begint
Hebben we een technische specificatie nodig?
Nee. Een omschrijving van het probleem, de betrokken mensen en het gewenste resultaat is een goed vertrekpunt.
Hoe worden planning en kosten afgesproken?
Die hangen af van de omvang, afhankelijkheden en verantwoordelijkheden. Het voorstel moet de aannames en overeengekomen voorwaarden duidelijk maken.
Is ondersteuning na de lancering inbegrepen?
Onderhoud en ondersteuning moeten onderdeel zijn van de commerciële afspraken. Ze zijn niet onbeperkt of automatisch bij ieder project inbegrepen.